隨著創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的與日俱增，越來(lái)越多的人加入了創(chuàng)業(yè)這個(gè)大隊(duì)伍，大群體，那么如何找到適合項(xiàng)目，找到市場(chǎng)潛力大的項(xiàng)目？今天小編就為您帶去4款潮流小項(xiàng)目，以便更好的啟發(fā)您的思路！

潮流小項(xiàng)目：開(kāi)家低熱量零食店

據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查，有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。但是零食熱量高，容易讓人發(fā)胖，因此，低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷，且市場(chǎng)需求量逐漸增長(zhǎng)。目前，上海、廣州、寧波等城市有選擇低熱量食品店這個(gè)投資少創(chuàng)業(yè)致富之道賺錢(qián)的。

潮流小項(xiàng)目：解壓玩具

金融危機(jī)下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕松快樂(lè)的小事。這款解壓玩具叫毛豆擠擠樂(lè),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車(chē)間降溫負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)，并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。，它仿真了一個(gè)正常毛豆的外形和觸感，一擠豆莢，毛豆就會(huì)探出頭，手放開(kāi)，毛豆又會(huì)縮回去，于是乎，你就可以一擠再擠。

潮流小項(xiàng)目：風(fēng)味餐廳

創(chuàng)業(yè)不在做什么，而是怎么做。吃是永久不衰的話題，潮州菜風(fēng)味獨(dú)特，因此選擇方向是正確的。潮州菜制作方法簡(jiǎn)單，省去了高薪聘請(qǐng)廚師的麻煩，小鋪面積不求大，夫妻搭檔共同創(chuàng)業(yè)，不用雇員減少成本，收益見(jiàn)效快。

潮流小項(xiàng)目：微型面塑

“我們使用的面，雖然和日常生活中的面沒(méi)啥區(qū)別，但要講究配方，還有顏料填涂等，才能出好作品。”“用面就能捏歷史人物，很好學(xué)，也很好賣(mài)�！被顒�(dòng)中，面塑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一邊向前來(lái)取經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者介紹項(xiàng)目，一邊現(xiàn)場(chǎng)表演起來(lái)。

項(xiàng)目隨處可見(jiàn)，重點(diǎn)是要找準(zhǔn)項(xiàng)目找好項(xiàng)目，找到適合自己的，找到新的有創(chuàng)意的，有競(jìng)爭(zhēng)力的，市場(chǎng)前景的大！

 

對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，未來(lái)發(fā)生的很多事情是他們從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。除了有創(chuàng)意和想法以外，有一些基本的商業(yè)規(guī)則，如果對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)者事先了解的話，可以讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，少走很多彎路。

1、設(shè)定真實(shí)的期望：

BrianHamilton兩個(gè)兒子的第一個(gè)想法是建立一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司。但是很快，他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)想法所要遇到的競(jìng)爭(zhēng)，是他們不能在一個(gè)暑期就讓公司站穩(wěn)的。于是他們改變注意給人們清洗房屋。BrianHamilton的建議是開(kāi)始做生意(尤其是第一筆生意)的時(shí)候，需要問(wèn)自己，“什么是掙得第一個(gè)美元的最簡(jiǎn)單方法?”你的第一次嘗試,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車(chē)間降溫負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)，并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。，要不排斥所有使創(chuàng)建公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的想法，接下來(lái)，你再繼續(xù)你的商業(yè)夢(mèng)想。

2、要短小精悍：

BrianHamilton的兩個(gè)兒子都與人很友好，所以在他們的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)中，他們特別希望把他們的朋友也納入進(jìn)來(lái)。不過(guò)BrianHamilton提醒，運(yùn)行一個(gè)低利潤(rùn)的企業(yè)，尤其是在企業(yè)的初期，意味著你必須以有限的雇員數(shù)，完成工作。直到業(yè)務(wù)有了客戶(hù)基礎(chǔ)保證，否則企業(yè)不能擴(kuò)充人數(shù)。

3、利用廉價(jià)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：

年輕的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為他們有很多免費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)渠道。對(duì)一些企業(yè)而言，分類(lèi)廣告，SNS，微博等都是他們接觸潛在新客戶(hù)的渠道。但是這些方法可能對(duì)BrianHamilton兒子的高壓沖洗房子的業(yè)務(wù)并不最合適，于是他們不單純依靠在線方式，他們印刷了1000張小廣告?zhèn)鲉卧卩徖锇l(fā)送。這些廣告?zhèn)鲉沃挥?0美元，但是卻給他們帶來(lái)4個(gè)客戶(hù)。

4、不要出價(jià)太低：

幾乎每個(gè)公司在一開(kāi)始都有這樣的認(rèn)識(shí)：即在第一次辦企業(yè)的人心中的傳統(tǒng)智慧是競(jìng)爭(zhēng)中低價(jià)銷(xiāo)售是得到第一個(gè)客戶(hù)的最好方法。BrianHamilton建議對(duì)這個(gè)規(guī)則的要求是要在你所預(yù)估的費(fèi)用上加上不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。BrianHamilton兩個(gè)兒子曾經(jīng)遇到這樣的情況，就是他們被要求清洗車(chē)道的建筑面積是在電話中描述的兩倍。得到的教訓(xùn)是：告訴客戶(hù)所有的報(bào)價(jià)會(huì)根據(jù)不可預(yù)見(jiàn)的環(huán)境有改變。

5、找到合適的合作伙伴：

BrianHamilton在兩個(gè)兒子創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，但是他們比較害羞。結(jié)果他欣喜地發(fā)現(xiàn)一個(gè)兒子是天生的銷(xiāo)售，而另一個(gè)擅長(zhǎng)做規(guī)劃，是天生的COO。BrianHamilton指出創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)最令人失望的事情之一是孤獨(dú)。所以知道一個(gè)你合得來(lái)的伙伴，并且你們的能力使互補(bǔ)的，這對(duì)成功而言很必要。

6、通過(guò)做來(lái)學(xué)習(xí)：

BrianHamilton表示當(dāng)他是一個(gè)有抱負(fù)的年輕創(chuàng)業(yè)者時(shí)，他讀了很多他認(rèn)為運(yùn)營(yíng)企業(yè)的最好方法方面的書(shū)。他也表示雖然讀書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是有幫助和啟發(fā)的，但是他后來(lái)發(fā)現(xiàn)最偉大的商業(yè)課程都來(lái)自于實(shí)際的工作中。所以在BrianHamilton兩個(gè)兒子的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，即使他知道他們正在犯一個(gè)錯(cuò)誤，他都盡力不給兒子們太多幫助。

這些原則確實(shí)非常簡(jiǎn)單，但是確實(shí)非常實(shí)際。創(chuàng)業(yè)首先是讓自己可以活下來(lái)，因?yàn)榛钪�才有希望，也才能想如何更好地活。你現(xiàn)在知道該怎么去做了吧？

誰(shuí)都想創(chuàng)業(yè)，尤其是人在年輕的時(shí)候，總是有著靠譜或者不靠譜的想法。有的人敢去闖，有的人卻只能把想法扼殺在搖籃中。一個(gè)傻大姑敢闖敢為，經(jīng)過(guò)多年的努力，終于成為飾品女王。跟小編一起來(lái)看看吧！

飾品女王創(chuàng)業(yè)開(kāi)端

初衷只為溫飽周曉光回憶自己走了6個(gè)多小時(shí)的山路來(lái)到義烏火車(chē)站，平生第一次坐上火車(chē)，興奮竟多于第一次闖世界的茫然。事隔多年，周曉光坐飛機(jī)從地球這端到那端，猶如家常便飯，回憶起當(dāng)年坐火車(chē)的心情，依然激動(dòng)不已。

憑著勇氣和自信，她讓母親借了幾十元本錢(qián)，做起“跑碼頭”生意。一個(gè)女孩子出門(mén)自然比男孩子困難得多，擠火車(chē)，趕汽車(chē)，為了不耽誤時(shí)間，還經(jīng)常白天擺地?cái)傋錾�意，晚上坐�?chē)趕路。就這樣夕發(fā)朝至，走南闖北，6年之間，周曉光跑遍大半個(gè)中國(guó)。

飾品女王脫穎而出

1995年到1998年，新光飾品廠以連續(xù)翻番的速度發(fā)展，并在全國(guó)建立了自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，一舉成為國(guó)內(nèi)飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)。由于是行業(yè)“王中王”，新光每天要開(kāi)發(fā)100余款新產(chǎn)品，跟隨的企業(yè)自然多，這并沒(méi)有讓周曉光感到滿足。她認(rèn)為，別人跟得快，我才跑得更快。

2000年5月，對(duì)周曉光來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折，這位普通中國(guó)女性在香港會(huì)展中心舉行的國(guó)際珠寶飾品展上著實(shí)“火”了一把。來(lái)自亞洲、美洲、歐洲50多個(gè)國(guó)家的70多個(gè)客戶(hù)被她的產(chǎn)品吸引，4個(gè)展位擠滿客戶(hù)，帶去的8名翻譯不夠用，又臨時(shí)請(qǐng)了4名。一些客商在會(huì)場(chǎng)上輪不到下單，只好索要有關(guān)資料再趕到義烏面談。周曉光也是首次打破了由韓國(guó)和中國(guó)香港人稱(chēng)霸飾品市場(chǎng)的局面，在參展的57個(gè)國(guó)家和地區(qū)226家企業(yè)中嶄露頭角。

飾品女王成功原因

什么原因使并不知名的新光在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)下輝煌?“我是被逼出來(lái)的�！敝軙怨庖谎愿爬�。全國(guó)飾品行業(yè)共有企業(yè)2000余家，其中1000多家集中在義烏，產(chǎn)量約占全國(guó)的70%左右。作為義烏市飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品一面世，馬上被仿冒，而且價(jià)格比“新光”低許多。有時(shí)新產(chǎn)品僅生產(chǎn)一兩批后即被迫停產(chǎn)。國(guó)內(nèi)飾品行業(yè)低價(jià)位、低品位、低質(zhì)量的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使該行業(yè)過(guò)早步入萎縮狀態(tài)。這種情況下，周曉光把目光瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)。為了解不同文化背景下人們對(duì)飾物的要求和理解，周曉光的足跡幾乎遍及亞、歐、美。有一次，僅僅為了買(mǎi)下一張美國(guó)某老牌企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思說(shuō)明書(shū)，她毅然掏出了2.4萬(wàn)美元。

回憶香港之行，周曉光仍充滿激情，“我第一次帶著自己的產(chǎn)品參加國(guó)際展覽，獲得空前成功，大增信心，我完全有能力將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，我不但要做中國(guó)的第一，而且要做響中國(guó)的品牌。

短短二十年內(nèi)，她的飾品生意做到國(guó)外。從一無(wú)所有的傻大姑成為財(cái)富累累的女王。

隨著人們對(duì)健康的追求越來(lái)越高，提倡運(yùn)動(dòng)早已成為時(shí)下新熱點(diǎn)，新需求！因此戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，也跟著蓬勃發(fā)展起來(lái)，自然也就為戶(hù)外用品市場(chǎng)打開(kāi)了一個(gè)巨大缺口，打開(kāi)了巨大市場(chǎng)！戶(hù)外用品哪些品牌好？不妨一起來(lái)看看吧！

戶(hù)外用品哪些品牌好？樂(lè)華（SALEWA）

德國(guó)頂級(jí)品牌，做工用料扎實(shí)！1935年起源于德國(guó)，是歐洲著名的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)休閑品牌。1935年7月8日，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天，世界著名的戶(hù) 外運(yùn)動(dòng)品牌SALEWA 誕生了。Josef Liebhant—當(dāng)時(shí)的德國(guó)馬具協(xié)會(huì)主席，為了給馬術(shù)愛(ài)好者提供優(yōu)質(zhì)的馬具，注冊(cè)了一個(gè)以制造馬具和皮革制品為主的公司—SALEWA。SA意為 Saddler（制造馬鞍的）、LE意為L(zhǎng)eather（皮革）、WA意為Wares（制品）。

戶(hù)外用品哪些品牌好？土撥鼠（MARMOT）

高山裝備的頂級(jí)品牌，品質(zhì)絕對(duì)一流！著名戶(hù)外品牌 - 專(zhuān)業(yè)仿生、以人為本、全天候功能。所有MARMOT產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以“專(zhuān)業(yè)仿生、以人為本、全天候功能”而著稱(chēng)。MARMOT向戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者們傳遞一種理念：MARMOT FOR LIFE。

戶(hù)外用品哪些品牌好？始祖鳥(niǎo)（ARC'TERYX）

沖鋒衣公認(rèn)的頂級(jí)。無(wú)論做工還是技術(shù)都盡顯奢華！始祖鳥(niǎo)是加拿大的頂級(jí)戶(hù)外品牌，和MountainHardware并稱(chēng)北美市場(chǎng)上最出色的戶(hù)外服裝廠 家。1989年創(chuàng)立于加拿大VANCOUVER，2002年Arc'teryx公司被Addidas-Salomon集團(tuán)收購(gòu)，隨后，伴隨2005年 Salomon從A-S集團(tuán)分拆售予芬蘭AmerSports集團(tuán)，如今Arc'teryx是Amer旗下Salomon集團(tuán)的子公司。但是 Arc'teryx仍然保持了其在溫哥華的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，雖然有部分附屬產(chǎn)品的生產(chǎn)移至了新西蘭、越南和中國(guó)等地。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的盛行，揭開(kāi)了戶(hù)外用品的創(chuàng)富市場(chǎng)，找個(gè)不錯(cuò)的戶(hù)外用品品牌加盟，是您創(chuàng)富的不錯(cuò)選擇，機(jī)會(huì)難得，時(shí)不我待，那就抓緊時(shí)間行動(dòng)起來(lái)吧！

 

負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無(wú)中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

• http://www.anxinfengji.com/qyxw/1317.html